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RCA分析法基础知识分享
公考知识相关的考试政策是很多考生和家长关心的事。根本原因分析法Root Cause Analysis是一种深层次的问题分析方法。今天小编要分享的就是这套方法的定义和主要特点。感兴趣的小伙伴们和小编来了解一下吧
一、根本原因分析法含义介绍
根本原因分析法的英文全称为Root Cause Analysis，即RCA。它是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。作为一个系统化的问题处理过程，包括确定和分析问题原因，找出问题解决办法，并制定问题预防措施。在组织管理领域内，根本原因分析能够帮助利益相关者发现组织问题的症结，并找出根本性的解决方案。
二、根本原因分析法分析步骤
根本原因分析作为一个一般性的术语，存在着一系列不尽相同的结构化的具体方法，用于解决具体的组织问题。RCA最常见的一项内容是，提问为什么会发生当前情况， 并对可能的答案进行记录；然后再逐一对每个答案问一个为什么，并记录下原因；再然后，找到根本原因之后，进行下一个步骤，即评估改变根本原因的最佳方法，从而从根本上解决问题。值得注意的是，当我们在寻找根本原因的时候，必须要记住对每一个已找出的原因也要进行评估，给出改正的办法，因为这样做也将有助于整体改善和提高。
STAR法则是什么面试表达框架
一、STAR进行程序
要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。才来关注结果（RESULT），每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
通过STAR式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责（招聘到合适的人才），也是对应聘者负责（帮助他尽可能地展现自我，推销自我），获得一个双赢的局面。